nba数据分析师招聘以及nba球队数据分析

2024-04-27 11:42:48
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数据时代来临 走进2016年MIT斯隆峰会

在当今联盟,勇士的统治力毋庸置疑。他们是卫冕冠军,打出了注定载入历史的常规赛战绩,引领着当今篮球世界的发展潮流。在本届MIT斯隆数据峰会中,金州勇士的影响力也遍布各个会场,他们把这种统治力从比赛场内,扩展至了整个数据分析世界。

勇士不仅赢得了今年的“最佳数据分析团队”,他们总经理鲍勃-迈尔斯口中的金句也博得了满堂彩。

“数据分析就像比基尼,”迈尔斯说。“露很多,但不给你看全部。”

毫无疑问,勇士是今年斯隆体育峰会的焦点。几乎每一个座谈小组,每一个报告展示,都要提到他们。但是,尽管勇士无疑是今年大会的宠儿,我们可爱的前NBA主帅,目前改行做了评论员的杰夫-范甘迪先生,还是不忘告诫大家,不要因为勇士近年来的成功,就把他们描述成天才般的数据分析团队。

他开玩笑说:“他们有个叫库里的家伙能随随便便投进40英尺的三分球……”

随着斯隆体育峰会进入第10个年头,它也从最初纯粹的分析研讨,慢慢演变为了一场“书呆子vs运动员”辩论,大家的言谈中充满了欢乐的段子。但这绝不是对它的批评。今年有多达3,900人出席大会——其中就包括所有NBA球队的代表,80%NFL球队的代表以及70%MLB和NHL的代表——对于球队的管理者来说,斯隆体育峰会已经迈入了行业发展的主流。

专业性并没有阻止它从变成一个学习和娱乐体验盛会。话不多说,让我们一起来看看今年斯隆峰会的50大关注点:

1、今年斯隆峰会最令人感兴趣的一篇论文报告是关于有球挡拆的。研究员们利用SportVU的的追踪数据,分析了过去270,823次有球掩护中,各支球队如何选择防守策略,到底是选择上抢、回收、换防还是包夹。他们有一项惊人的结论引起了热议:尽管新时代篮球的射程更远了,但更多的球队比过去更愿意在防有球挡拆时采用回收策略。

2、同样来自于这篇文献,下表是2013-14赛季在有球挡拆防守中,最擅长上抢、回收和换防的二人组合。根据这篇来自于密歇根大学和麻省理工大学的文献,联盟中没有任何一对防有球挡拆的二人组能同时精通这三种防守策略。

表中“total”指这二人组执行这种策略的总回合数;“fraction”指这种策略占这二人组所有防有球掩护时的比重;“Avg. Pts/Possess”指平均每个回合的失分数。

3、一名球员在某项技术上的提升,究竟能在这方面具体帮助球队多少?比如,德安德鲁-乔丹,个人的进攻篮板率提高10个百分点,根据文献结论表明,他所在球队的进攻篮板率会提高4%。

4、自私也是有回报的。有一篇论文中显示,个人成就高的球员更多受到赞誉,而不是团队贡献。“调查结果显示,那些在进攻端贡献更华丽个人数据的球员得到了更高的赞誉。”这篇文章还指明NBA球队“对那些帮球队填坑补漏的球员,并没有给予相应的价值重视”。当然,德雷蒙德-格林是个例外。

5、做好心理准备,今年夏天绝对会出现让你感到匪夷所思的合同。虽然今年夏天的自由市场上并没有几个全明星级的大牌,但随着工资帽暴涨,各支球队还是会给很多自由球员送上超级合同。为什么球队要为这些天赋一般的球员花这么大价钱呢?钱变多了,但天赋没有。“物以稀为贵,”大卫-法尔克在一场座谈中谈到(美国知名体育经纪人,为迈克尔-乔丹打造了其个人的商业帝国)。在之后下一场座谈中,火箭总经理莫雷表达了同样的观点。莫雷总结说,大家手里钱都变多了,但顶薪级别的天赋却没有多少,“现在想有一笔超值的签约简直太难了。”

6、在座谈会中,嘉宾们被问到谁是他们遇到过的最难对付的谈判对象。下面几个回答比较有意思:法尔克的回答是“杰里-莱恩斯多夫”(公牛队老板),莫雷的回答是丹尼-安吉。

7、根据道琼斯通讯社和华尔街日报的调查,从2010到2015年,NBA平均每支球队因为球员伤病而白白损失的工资从1,000万美元到5,000万美元不等。

8、在这篇文章中,一些研究员们利用他们构筑的伤病预测数据模型,证明了对球员的过度使用会增大受伤的概率,他们说受伤风险前20%的球员可以通过合理的休息,避免掉60%的伤病。在下图中,跟对角线相比,在横轴20%的地方,曲线的受伤几率提高了三倍之多。

9、体育数据分析学之父比尔-詹姆斯(MLB球队波士顿红袜的高级顾问)在《点球成金》(改编自迈克尔·刘易斯的《魔球:逆境中致胜的智慧》,由布拉德-皮特主演,讲述了MLB奥克兰运动家队总经理比利-比恩用数据思维经营球队的传奇经历。)小组座谈中被人问到他是如何经营棒球的。他的回答?“破除障碍。”他这么说道:NBA就像是没有休息间隙的棒球比赛。试想一下,如果每个回合结束后,防守球队都有充分的时间在球场另一端摆好阵势,等你过来进攻,会是什么景象?在棒球比赛中,你可不能趁击球手不在的时候投掷球——你必须要等。至少,破除障碍可以加快比赛的速度,可能产生更加令人激动,更娱乐化的效果。

10、苏-伯德(WNBA传奇球星,曾两度带领西雅图风暴问鼎联盟冠军)在斯隆峰会上向大家透露了她最喜欢的生活技巧。“咖啡小憩”。你一定会问,这特么到底是啥?就是喝一杯咖啡,把手机和灯关掉,小睡20-30分钟,在咖啡因和睡眠的促进下,保持身体和精神的最佳状态。我不知道这玩意到底有没有用,但我敢说我回到家后会立刻试一试。

11、难道大家不能和睦相处吗?有一篇文献中提到,如果北美四大职业体育联盟努力,他们完全可以节省上亿美金的开销。由于相互竞争,不同体育联盟常规赛和季后赛的时间冲突,造成了大量的转播收入流失。在去年,NBA就单单因为季后赛和NHL比赛冲突,损失了1亿2500万美元的收入。

12、NBA数据记录员有着自己的喜好和偏见,他们的人为因素不仅歪曲了NBA球员的比赛数据,还影响到了“每日范特西”游戏中现金奖池的分配,这些不负责任的记录员需要受到严格的审查。一篇名为“范埃克塞尔效应”的文章详细记录了人为主观因素对于比赛数据的严重影响。文章中提到,前NBA球星尼克-范埃克塞尔曾经在于灰熊的比赛中被记录出了23次助攻,但这一切都是因为灰熊队场均数据记录员对于比分记录程序的不满,造成了如此猖獗的篡改数据。文章中还提到,助攻是错误高发区,但这些数据已经无法更改,那些不负责的记录员也并没有受到应有的惩罚。这项研究中有两点信息非常有趣:克里斯-保罗是联盟中最受数据员偏爱的球员,而德里克-费沃斯最不招人待见。

13、在未来的某一天,SportsVU会取代球探和录像剪辑师的作用吗?也许现在还无法完全做到,但随着科技进一步发展,我们正在逐渐接近这一构想。一篇论文中显示,在不进行任何预先的信息引导和趋势设定,SportsVU已经可以完全识别65.6%的比赛回合走向了。如果我们预先给它上传比赛回合的标准,它的精确度可以达到90%。

14、丹-赛文(哈佛大学教授)、卢克-伯恩(西蒙弗雷泽大学数据分析学教授)和科克-金伯利(圣安东尼奥马刺战略研究副总裁,哈佛访问学者,曾担任ESPN旗下子网站Grantland的篮球数据分析作家)在大会上向大家介绍了一种新的概念,叫作“NBA赛场房地产”。他们的这篇论文旨在向人们介绍各个球员在球场那个位置所处价值最大,从而定义“每个人的黄金地段”,并用SportsVU的空间数据,把这种价值形象化的表现出来。看看下面这几张“黄金地段”把(红色越深代表价值越大;反之,蓝色越深代表价值越小)。

上图从左至右分别为2014-15赛季的整个NBA整体水平、勇士、火箭和尼克斯

再来看看下面这几张图,从左至右分别是以勇士全队为基准、库里、克莱-汤普森和大卫-李。

(多说一句,至于两组图中分别是以什么标准来设定的,原文献内容非常复杂,小编时间有限,还没完全搞懂……)

15、大卫-法尔克说,球员个人的合同谈判,在劳资谈判面前根本不值一提。真正决定球员合同的因素就是现在联盟金钱的多少。在过去,球员们只能拿到联盟受益分成的48%-57%左右。按法尔克的话说,“一旦你进入了一个牢固的经济关系中,想挣更多钱的唯一途径就是表现更好。”

16、法尔克认为,NBA在中国和印度这两个篮球产业匮乏的超级人口大国的掘进还不够成功,这两个国家都有着巨大的篮球潜力,NBA完全能靠他们挣更多的钱。法尔克估算NBA目前的价值在50亿美元左右,但潜在价值应该能有200亿美元。“如果NBA的收入可以扩展到那里,勒布朗可以帮联盟把价值变为四倍。”

17、法尔克提出的最后一条有建设性的观点是:过去35年来,联盟中只有11支球队拿过总冠军,显示出联盟中绝大多数球队的运作能力多么糟糕。

18、这里有一些让人头脑麻木的Facebook统计数据:

*Facebook上有6,000万人在超级碗比赛期间参与讨论,有2亿人交互。

*85%的人在看电视直播期间使用的社交媒体是Facebook。

*整个美国,人们使用智能手机中22%的时间在用Facebook或者Instagram。

*在2013年12月的时候,勇士队在Facebook上的官方账号只有70多万粉丝。到了2015年12月的时候,这项数字暴涨至510万,而现在已经接近600万了。

19、当SportsVU的摄像机在2010年首次在NBA赛场投入使用时,凯尔特人的总经理助理麦克-扎伦决定考考他们的控卫拉贾-隆多,想知道他平均每天晚上的跑动距离到底有多少。隆多猜是8英里。但结果显示是4.2英里,大概只有隆多想象中的一半,但即便这样,隆多还是队中跑动距离最长的人。扎伦认为:4英里和8英里所需要的训练方式是完全不同的

20、利用一些可穿戴技术,NBA球队现在可以追踪球员们在训练中的努力程度和身体反应。Catapult体育集团现在使用一项叫作“球员负载”的数据,来衡量球员的身体负担,并在球员过度消耗自己并且引发受伤风险的时候警告球队。Catapult体育集团的总裁,也是SportsVU球员跟踪系统缔造者布莱恩-科普解释,这项技术可以将球员不同方式的移动考虑在内,并为其赋值,从而给出球员身体状况的指标。它本质上的原理等同于测量你的跑动距离,但不同的地方在于,这是你整体身体使用情况的体现。“它建立于非常复杂的数学模型,”科普笑着说。

21、事实上,可穿戴技术是今年峰会上最常被讨论的话题之一。汤姆-锡伯杜谈到了这项技术该怎么应用以及球员是否愿意花钱买它的问题。如果容易脱落或者穿起来不舒服,那么没人愿意用他。锡伯杜还提到,这项必须在比赛过程中穿戴的技术,一定要产生非常有实际价值的数据。“白曼巴”布莱恩-斯卡拉布莱恩也提出了他的建议,他说球员应该一周7天24小时一直佩戴着这项技术,这样你就可以看看他们凌晨4点到底在干嘛,这个点子不赖吧?……(hhhhhhhhhhhh)

22、锡伯杜在现场跟大家讲了一个小故事,是关于解决公牛前场阵容拥挤问题的,他当时在休赛季想让塔伊-吉布森开发三分球。目的就是为了帮球队拉开进攻空间。不幸的是,这个前最佳第六人的竞争者并不适应这种改变。他职业生涯三分球是22中1。

23、有一个来自大学篮球的仿真案例:538体育的主编内特-萧华把它称之为“侥幸原理”。他说16号种子从来不被1号种子放在眼里。但他估算在“赢球或者回家”这种一场定胜负的比赛中,1号种子的统治力并没有平时想象的那么高。

24、内特-萧华还提倡NBA执行升降级制度,他觉得现在联盟中球队数量太多了。但有实力竞争锦标的球队寥寥无几,能夺冠的少之又少,他解释说,那些数十年来一直处在中下游的球队实在有些说不过去

25、联盟针对制定常规赛赛程,揭开了新系统的面纱,他们将在今年秋天开始将这项新系统投入使用。考虑到商业、赛程结构和旅途限制等因素,新系统旨在最大化的保障球员健康以及赛程的公平性,与此同时保证更多商业收入(比如全美直播等等)。下面是来自新系统展示过程中的一张截图(注:这可不是2016-17的真实赛程,别多想)。

近些年来,联盟一直在强调赛程制定这方面的问题,进步也非常显著。2014-15赛季全联盟一共有578次背靠背,今年就已经下降至533次了。更令人印象深刻的是,5天4战这种魔鬼赛程,从2014-15赛季的69次,降到了本赛季的27次。

26、NBA官方的战略和数据分析师埃文-沃什说,能够优化NBA常规赛赛程的方法比宇宙中的原子还多!

27、NBA官方做信息技术服务的比尔-科宁说,全球大概有10亿人口消费NBA内容。还有一点令人印象深刻:NBA在中国是最受欢迎的体育联赛,尽管那里一支NBA球队也没有,而且距离北美有7000英里之远。

28、在联盟办公室关于未来发展的展示中,座谈小组成员被问到未来五年内,联盟会开展哪些新领域的工作。意见高度统一:关于心理学、化学和健康科学的工作。

29、“白曼巴”斯卡拉布莱恩在峰会期间讲出来的段子比研究论文还多。这一条最为经典:白曼巴声称自己曾被证明是球队里最优秀的第五名先发,在他打首发的那段时间,凯尔特人可是拿过一波7连胜的,波士顿总经理助理扎伦听到这话之后,立刻接了一句,“你这话就值一份5年合同。”接着白曼巴又开始自嘲:“连MIT里最聪明的人都不能理解我这点本事是如何在这个联盟里混了11年的。”最后ESPN的评论员扎克-洛维也不忘补刀,他提到了白曼巴在勇士管理层的尴尬经历:“他可是NBA历史上第一个被下放到发展联盟的教练员。”

30、杰夫-范甘迪对于轮休策略持保守态度。他强调,相比于减少球员的出场时间和训练时间,保证睡眠更重要。“如果我让你休息了一场,然后你晚上去夜店泡到凌晨4点,这是休息吗?”纽约时报专栏作家弗兰克-伊索拉借范甘迪的话,为明年的斯隆峰会提出了一个奇妙的构想。“我觉得到了2017年的斯隆峰会,杰夫-范甘迪会专门为JR-史密斯这种人,提出一个关于‘夜店’的新话题。”

31、范甘迪谈到运动科技分析学:“帕特-莱利可是这行的先锋人物,他过去一直拼命地要求球员控制体重。”

32、肖恩-巴蒂尔从球员的角度谈到了数据分析:“让计划失败,而不是因不执行计划而失败。(Let the plan fail. You don't fail the plan.)”(不愧是总统,张口就是金句,满满哲理!)

33、大卫-法尔克:“人没法身兼数职,因为涉及自己利益的时候判断力会失误(A lawyer who represents himself has a fool for a client.)。”(法尔克在黑谁?大家自己判断)

34、科克-金伯利在“库里投篮之美”的报告展示中,谈到了NBA的三分线:“那条细长的线,是场上决定球员表现的最大效率因素。

35、Catapult体育集团的布莱恩-科普说:“数据绝不是用来颠覆过去的。”而应该用来“对于大家已知的事情进行补充。

36、锡伯杜被直接问道他在公牛死操球员的问题,吉米-巴特勒和鲁尔-邓平均每晚都要打40分钟以上。锡伯杜在正式回答前先开了句玩笑,说这种评价“公平而准确”,“如果你跟我说这个人每场上场时间少于32分钟,他永远不会受伤的话,我当然不会让他上32分钟以上。但问题是,你这个保证是做不出的。”他还解释说,如果对方上了勒布朗和凯文-杜兰特这样的顶级侧翼,我们就必须派吉米和鲁尔去对付他们。不然的话,对方的优势就太大了。

下图是会后锡伯杜在向一些学生讲解错综复杂的有球挡拆战术。

37、在篮球数据分析座谈中,扎伦讲了一个关于不同球队发展策略的故事。他说,“其实长期以来,76人也有一颗总冠军的心,”话音未落,全场就爆发出阵阵笑声。

38、很多人问到,既然我们已经获取了如此多关于伤病和运动科学的信息,为什么体育界伤病出现次数还在继续增长呢?基特曼实验室(总部在爱尔兰的一家研究体育数据和健康科学的公司)的创建者兼CEO史蒂芬-史密斯完美地解释了这一动态:“我们正在寻找一把万能钥匙,用这种数据可以告诉我们任何事情。但人体是非常复杂的。一个数据点或者数据源不可能告诉我们所有想知道的东西。

39、在同一场座谈中,在76人队任职的大卫-马丁博士总结了为什么很多球员抗拒有关人体的专业知识。“他们不是抗拒运动科学,而是抗拒运动科学家。”如果没有正确的实践方法,我们知道再多信息也没用。

40、火箭总经理达雷尔-莫雷坦率地分析了火箭这个糟糕的赛季:莫雷说他们没有把去年相关的成功因素延续到这个赛季。球队整个夏季训练营都只关心保持原状,而不是变得更好。至于本赛季球队场上的表现:“我们就是防守太烂了。好的防守需要正确的球员、正确的体系、和正确的牺牲。”

41、尽管数据分析的革命在不断前进,巴蒂尔说更衣室中还是有很多球员对于高阶数据“嗤之以鼻”。这位前热火前锋跟大家分享了一个关于詹姆斯和杜兰特的小故事。当他和詹姆斯做队友的时候,他们当时要准备一场对阵雷霆的比赛。巴蒂尔恳请勒布朗在防守杜兰特的时候,让他在低位单打时走左肩。因为数据报告显示,KD在那个区域走左肩的命中率比走右肩要低。勒布朗听取了他的建议,让杜兰特在前两次出手时都走了左肩,结果KD都投丢了,在剩下时间一直都没找到自己的比赛节奏。“在那个时候,你会在心理战中取得优势,”巴蒂尔说。“你就把他困住了。”

42、斯隆峰会已经举办了10年,前Grantland的数据分析专家,现任马刺队战略研究副总裁科克-金伯利,在这10年间一直都是大会的常客。那么你会觉得他们会给他一个稍微更宽敞一点的房间来展示最新研究成果吗?唉,想多了。会场也就能装一下一颗橡树。

43、最后一段关于法尔克的故事:在去年夏天格雷格-门罗谈判签约期间,一共有四支球队送上顶薪:两支大市场球队,两支小市场球队。其中一个大市场球队强调他们能如何如何帮助门罗提升自己的品牌价值和市场价值。法尔克回想起当时门罗的答复,“我从不把自己当做市场球员。我就是个中锋。我就是个低调的普通球员。”最终,门罗选择了密尔沃基,而不是纽约和洛杉矶,这让很多人感到困惑。门罗解释道:“我可不是房地产经纪人,我是个篮球运动员。

44、毫无疑问,德雷蒙德-格林是NBA选秀史上最大的抢劫之一,勇士在2012年第35顺位捡到他。所有NBA球队都错过了这位密歇根州立大学的悍将,但不为人知的是,有一支球队曾经把格林的选秀价值看的非常高。“白曼巴”斯卡拉布莱恩和凯尔特人的总经理助理麦克-扎伦分享了他们在2012年的选秀评估报告,他们曾经把格林的价值排在前三。剩下两个是谁?安东尼-戴维斯和贾里德-萨林杰,凯尔特人在21顺位选中了后者。

45、关于“现代NBA执教理念”的座谈小组中有维尼-德尔-尼格罗、麦克-布朗和斯科特-布鲁克斯,这种极具讽刺意味的事这回在我身上又应验了。

46、前骑士主帅麦克-布朗分享了一则关于詹姆斯的趣闻:有一晚,骑士的防挡拆极为糟糕。布朗叫了暂停,问他的队员,“你们在干嘛?你们就想这样一遍又一遍地被挡拆击溃吗?我们要集中精神,果断作出判断。”听了教练的话,勒布朗接着说:“艹!干特么的!我们要去场上表现自己,证明自己。我们是一个Team!”这时候布朗意识到了詹姆斯作为领袖的影响力有多么强大。“我想,‘好吧,他说话果然比我管用多了。’

47、大卫-马丁博士被大家问到乔尔-恩比德的伤病恢复情况,他的答复非常有趣,谈到了76人队治疗内线球员伤病的医疗手段。对于像恩比德这样的球员——16岁才开始接触篮球——并没有数据库以供参考,也并没有过去的相似案例能提供有价值的结论。那么,如果我们没有过去的经验,遇到这种情况该怎么做呢?“联系很多这方面的专家,把他们的观点汇总起来,找出相同点,那会起作用的。”还有:“如果你不了解最精确的手段,那就用比较保守谨慎的方案。”这也印证了,为什么距离2014年选秀都过了这么久,76人队还是不愿让恩比德打哪怕一分钟的正式比赛。

48、扎伦还提到,凯尔特人队通过数据发现,如果让加内特的连续出场时间超过4分钟,他的表现就会显著下滑,于是道格-里弗斯后来都只让爱将最多连续打4分钟,以最大化发挥他在场的作用。

49、在球队管理层座谈会上,主持人ESPN的记者杰奇-麦克穆兰问莫雷有关续约霍华德的问题。莫雷:“啊哦。”麦克穆兰继续逼问合同谈判的问题。莫雷表示“还好联盟总裁创造了顶薪制度,所以会帮到我们。”麦克穆兰继续说:“意思是会给他顶薪?”莫雷:“我只是说,他们有这个概念。”(莫雷好滑头)

50、在1994年选秀的时候,法尔克是五号秀朱万-霍华德的经纪人。当时雄鹿用状元签选中格伦-罗宾逊,后者向球队索要1亿美元的合同,这可比当年剩下所有新秀的合同总和都高。法尔克说当时雄鹿老板这么对罗宾逊的经纪人说,“如果你给我一个亿,我把整支球队都送你。

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作者:piikee | 分类:NBA | 浏览:12 | 评论:0